聞きなれない言葉ですが、当社独自のサービス名称となっております。
IT導入に悩む中小企業の社長様、導入のご担当者様と共に、時には、代わりとなって「システム会社」様との折衝などを行います。
御社のIT部門の戦略的企画の部長とお考えいただければわかりやすいです。経験豊富なIT専門の部長を迎えるとなるとそれなりのコストもかかります。社外IT戦略企画部長サービスならプロジェクト単位でのIT導入が可能となり、多額の人件費をかけることなくIT導入、ひいては業務改善、経営改善に繋がり、「働き方」の改革までできてしまうかもしれません。
業務改革をするにあたり、ITを導入すればわかりやすく目的達成までスピーディーに行うことができます。そのIT導入に向けて、経営の変革とITの変革を同時に進める必要があります。この変革を御社のプロジェクトメンバーと一緒に推進します。
IT導入だけではなく、見えていな業務の不効率や業務連携などの不効率を見つけ出し、改善すべくITの導入を目指します。また、それらの施策は「働き方」の改善へと繋がります。
「働き方改革」「IT導入でコスト削減」「業務改善をITで」これらが叫ばれてひさしくなります。
こういったことをいちから勉強して改善や導入していくには相当なコストと時間を要します。ですが、ITの専門家が、社員研修やセミナーへの講師やファシリテーターの派遣を行うことにより、CIO育成、業務改革、IT/IoT/AIを活用した新サービス開発などが推進しコストと時間の削減に繋がります。
