大阪の株式会社マウンテンゴリラのサイトでコラムを書いています。 https://mountain-gorilla.co.jp/category/blog/study-blog/ これまでで9回ほど書いています。 メールマ続きを読む「もし、良ければ、見てください」を連発します[…]

2020 年 新しい年になりました。 昨年は大変お世話になりました。 昨年はIoTを中心に、 システム導入のための業務改善や 組織、仕組みづくりのご支援をしてきました。 今年は IT/IoT/AI を活用するための導入や続きを読む2020 年 新しい年になりました。[…]

サービスや小売業では、お客様の要望を聞いて、 人が対応しなければならない場面があります。 このサービスを受けるために、 お客様が待つことがあります。 根本的には この待ち時間を減らすことが重要なのですが 「どのくらい待つ続きを読む人の対応、機械の対応[…]

先日、製造業向けアイデア発想の研修を行いました。 なぜ「ITと経営のコンサルタント」の私が 「アイデア発想」の研修をやるのか？ という疑問があるかもしれません。 最近は、ITを活用した新サービス開発の ファシリテーターの続きを読む製造業向けアイデア発想の研修を行いました[…]

こんにちは。経営とITコンサルタントの山口透です。 私は大阪の私立大学で非常勤講師をしています。 約200名近くの経営学部の生徒さんに対して 生産管理を教えています。 経営学部の方に向けた授業なので、 生産管理の概要やも続きを読むITの使い方：音声でのチェック[…]

9月が決算月の当社にとって、8月は重要な時期です。 決算前だから重要というだけではなく、 この時期に長期計画を立てるからなのです。 この時期に計画を立てるというのは、 約30年間の会社員時代でも同様でした。 これまでの会続きを読む8月は重要な時期です。[…]

「まず、何から始めればいいの？」 新しいことを始めるときや、 実行項目が多すぎるときに、 よく出る言葉です。 コンサルティングの現場では、 問題・課題を分析していくと 企業の中で実行項目がいくつも出てきます。 多くの社長続きを読む今日やること、明日やること、明後日やること[…]