【DX事例】社長の優秀すぎるExcelが仇に?従業員18名の食品メーカーが選んだ「あえて内製化を捨てる」経営判断

【DX事例】社長の優秀すぎるExcel...

洋菓子や食パンなどの製造販売を手がけ、直営店も運営するA社 。従業員数約20名(うち正社員6名)、年間売上高1億5,000万円という規模ながら 、経営層のITリテラシーが非常に高く、現場のパート・アルバイトスタッフも含め続きを読む【DX事例】社長の優秀すぎるExcelが仇に?従業員18名の食品メーカーが選んだ「あえて内製化を捨てる」経営判断[…]

【製造現場のDX】生成AIで「コピペ作業」をゼロに。小規模から始める業務改善の実践例

【製造現場のDX】生成AIで「コピペ作...

製造現場のデジタル化(DX)を検討する際、「多額のシステム投資」や「高度なIT人材の確保」が前提であると考えてはいないでしょうか。 もちろん、大規模な基幹システムの刷新も一つの手法ですが、実務においてより即効性が高く、か続きを読む【製造現場のDX】生成AIで「コピペ作業」をゼロに。小規模から始める業務改善の実践例[…]

中小企業のIT導入を成功させる3つのポイント(第1回)

中小企業のIT導入を成功させる3つのポ...

経営視点で考える、失敗しないIT投資の進め方 はじめに こんにちは。経営とITのコンサルタントの山口透です。 今回からシリーズで、中小企業がIT投資を進める際のポイントを3回に分けて解説していきます。まず今回は、多くの企続きを読む中小企業のIT導入を成功させる3つのポイント(第1回)[…]

お弁当注文の手間を一気に解決!Googleフォーム活用術

お弁当注文の手間を一気に解決!Goog...

こんにちは。いつもメルマガをお読みいただき、ありがとうございます。 突然ですが、皆さんの職場ではお弁当の注文取りまとめはどうされていますか。「今日は唐揚げ弁当で」「私は幕の内で」といった注文を一人ずつ聞いて回ったり、メー続きを読むお弁当注文の手間を一気に解決!Googleフォーム活用術[…]

進捗管理は「動かせる仕組み」から始めよう

進捗管理は「動かせる仕組み」から始めよ...

~マグネットボードで見える化、その先にあるデジタル化へのステップ~ こんにちは。今回は、製造業の現場において**「どの案件が今どこにあるのか?」を全員で共有するための仕組み**についてお話します。 システムやアプリの導入続きを読む進捗管理は「動かせる仕組み」から始めよう[…]