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経営に強いIT部長のブログ

【DX事例】社長の優秀すぎるExcelが仇に?従業員18名の食品メーカーが選んだ「あえて内製化を捨てる」経営判断

【DX事例】社長の優秀すぎるExcel...

洋菓子や食パンなどの製造販売を手がけ、直営店も運営するA社 。従業員数約20名(うち正社員6名)、年間売上高1億5,000万円という規模ながら 、経営層のITリテラシーが非常に高く、現場のパート・アルバイトスタッフも含め続きを読む【DX事例】社長の優秀すぎるExcelが仇に?従業員18名の食品メーカーが選んだ「あえて内製化を捨てる」経営判断[…]

【DX事例】社長依存から脱却せよ!従業員42名の部品メーカーが「アプリ内製化」で成し遂げた生産体制改革の全貌

【DX事例】社長依存から脱却せよ!従業...

日本のものづくりを支える中小製造業。高い技術力を持つ一方で、「特定のひとりに業務やノウハウが集中してしまう」「現場の状況がリアルタイムで見えない」といった課題を抱えている企業は少なくありません。 今回ご紹介するのは、高い続きを読む【DX事例】社長依存から脱却せよ!従業員42名の部品メーカーが「アプリ内製化」で成し遂げた生産体制改革の全貌[…]

【導入事例】製造現場・組織DXの全体最適化:小さな一歩から「見える化」と「品質安定」を実現する

【導入事例】製造現場・組織DXの全体最...

製造現場のデジタル化(DX)において、多くの企業が直面するのが「部分最適の罠」です。高度なシステムを導入したものの、一部の部署しか使っていない、あるいは現場の状況とデータが乖離しているといった課題は少なくありません。 今続きを読む【導入事例】製造現場・組織DXの全体最適化:小さな一歩から「見える化」と「品質安定」を実現する[…]

【製造現場のDX】生成AIで「コピペ作業」をゼロに。小規模から始める業務改善の実践例

【製造現場のDX】生成AIで「コピペ作...

製造現場のデジタル化(DX)を検討する際、「多額のシステム投資」や「高度なIT人材の確保」が前提であると考えてはいないでしょうか。 もちろん、大規模な基幹システムの刷新も一つの手法ですが、実務においてより即効性が高く、か続きを読む【製造現場のDX】生成AIで「コピペ作業」をゼロに。小規模から始める業務改善の実践例[…]

NotebookLMで社内マニュアルを「使える知識」に変える方法

NotebookLMで社内マニュアルを...

散らばった情報を即座に活用できる仕組みづくり はじめに 生成AIのコンサルティングを行っていると、最近特に増えているのが「社内のデータやマニュアルを活用したいけれど、どこから手をつければいいかわからない」という相談です。続きを読むNotebookLMで社内マニュアルを「使える知識」に変える方法[…]

中小企業のIT導入を成功させる3つのポイント(第1回)

中小企業のIT導入を成功させる3つのポ...

経営視点で考える、失敗しないIT投資の進め方 はじめに こんにちは。経営とITのコンサルタントの山口透です。 今回からシリーズで、中小企業がIT投資を進める際のポイントを3回に分けて解説していきます。まず今回は、多くの企続きを読む中小企業のIT導入を成功させる3つのポイント(第1回)[…]